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电子电源耗尽时应采取的3个步骤
电子电源耗尽时应采取的3个步骤
在半导体行业，有一个计划A、B，有时甚至是C，在你的口袋里可以帮助企业更好地在不断变化的市场中导航和调整。制定后备计划的最佳方法是确定替代电子元件并与准备提供选项的供应商合作。
使供需相匹配并非易事。在一个被报废通知、延长交货时间、价格上涨和报废的市场中，提前计划可能会很棘手。然而，当首选组件短缺时，帮助您取得成功的方法之一是准备好替代选择。
第一步——创建详细的规范
采购替代电子供应的第一步是为所有产品构建完全开发的规范。规格决定了产品的成分、产品的制造方式，以及产品是否能满足目标消费者的需求。规范数据的透明度使制造商和供应商能够快速调整，而不会延误上市时间。
第二步——确定可行的替代方案
在全面概述产品规格后，下一步将是确定替代选项。当零件不可用或价格太高时，重要的是要知道哪个制造商有类似的组件可以达到与A计划相同的结果。
由于交货时间过长和可用性降低，Mellanox将MCX-6系列的价格提高了25%，这是通货膨胀时期的常见结果。有限的供应和上涨的价格促使客户转向英特尔和博通，以确保分配类似的组件。敏捷供应商应该适应这些变化，以确保他们的合作伙伴及时完成构建以满足消费者的需求。
然而，有时计划B是不够的。当标准STMicroelectronics
ATM 8位 MCU系列的供应预计不会改善时，一些客户试图围绕较长的等待时间进行计划或通过其他资源寻找零件。制造商随后宣布该部件正在走向报废状态。建议客户改用STM32（32 位）系列，尽管它确实需要重新设计电路板以适应替代方案。
第三步——寻找采购合作伙伴
除了考虑到可比较的组件之外，访问多种资源（包括独立分销商）也是有益的。这些分销商可以通过交叉检查数据表以审查规格并确定哪些部件作为替代品最适合在紧要关头提供帮助。独立分销商也可以帮助缩短交货时间，因为他们的战略联系或在市场价格上涨之外以更合理的价格找到电子元件。
灵活性是关键
供应链中的时间表无法保证。可以指望的少数事情之一是中断的可能性，这就是为什么灵活性对于成功至关重要。通过详细的规格、可行的替代组件和准备支持这些订单的供应商，为短缺做好准备。这是确保您保持领先优势并在竞争中领先的最佳方式。