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制造,装配和CM进行交流的好处


沟通和常见CM合作伙伴关系问题的重要性

当一家公司决定使用CM时,他们就是将他们对产品应该和将要成为什么样的愿景托付给他们。该决定的第一个好处是,您的公司不必浏览所有复杂的制造,装配和制造过程。但是,由于这是一把双刃剑,因此您的公司也放弃了一定程度的控制权。

这种伙伴关系的代理效应意味着沟通是至关重要的,即使是最轻微的沟通失误也可能导致设计失败,项目延迟和额外成本。使用CM时,从设计到成品的整个过程并非没有更普遍的问题。

这些问题包括但不限于以下问题:

供应链问题

质量控制问题和疑虑

与必要的生产技术知识不足有关的问题

有关公司知识产权的安全和保护问题

没有有效传达公司产品设计的要求

有关公司责任可能增加的问题

通过沟通解决CM问题

由于您在设计中使用的材料几乎影响了成品的各个方面,因此,这些材料的质量,成本和可用性非常重要。这保证将供应链问题放在公司与CM合作可能遇到的常见问题列表的首位。

如果您的设计需要高质量的组件或涉及危险材料,则这甚至是潜在的问题。这里要考虑的最关键方面是贵公司与CM的沟通,以熟悉合同制造商的供应链惯例

质量控制与有效沟通

使用CM制造产品的另一个副作用是放弃了对其质量的完全控制。但是,这是您可以通过通信解决的另一个问题。

PCBA行业中,质量控制是一个重大问题,为什么必须确保CM使用严格的质量控制方法。要获得这些知识并保证您的公司必须与CM沟通并提出正确的问题。主要地,这里的重点应该是了解他们的经验和对满足您的制造需求所必需的标准和法规的熟悉程度。

传达您对CM的关注

与您的特定项目的必要生产技术知识不足有关的问题并不少见。在这种情况下,您的公司可能需要花费一些额外的时间来交流其流程,这在大多数情况下都可以缓解问题。如果您的CM提供广泛的制造服务合同,则也是如此。

使用CM时,有时您的项目规格,设计参数或IP可能是一个风险因素。在这种情况下,您的公司必须传达该信息使用的详细信息和条件。公司通常会在精巧的书面许可合同范围内共享这些详细信息。

使用交流作为工具

可以理解,您的公司与执行制造,组装和制造任务的工程师之间的沟通非常重要。该列表的顶部是您对设计要求的沟通。在许多情况下,交流可以解决问题或引发问题。如果您的设计在市场占有率方面尚属首创,则尤其如此。

因此,无论何时外包,清晰,简洁地传达您的要求都是至关重要的。那么这是什么意思?好吧,这意味着应该有详细的蓝图,示意图,尤其是与您的CM合作的意愿,以确保每个人都对细节有充分的了解。

总体而言,您的公司应该将交流视为一种真正的工具。就像我们使用万用表来评估电压电平,电阻或连续性一样,通信是传达公司要求的重要工具。

有益的CM合作的沟通技巧

您如何最好地与您的CM通信?请考虑以下提示:

 

交流项目设计的总体范围,其中包括:

完成时间表

委派关键项目要素的责任

概述您的公司和CM的所有期望

对供应链有批判性的了解

在提供的时间表内强调重要的里程碑

允许进行证明过程,即,通过beta版本确定功能,适合性和形式。这还应包括尽早停止设计,这可以帮助避免由于以后的连续更改而导致的时间滞后。

明确采购要求,因为这简化了供应链并缩短了上市时间。

始终在假设将进行后期alphabeta迭代的情况下进行操作。因此,请相应地进行预算,其中包括预算额外的时间。

考虑辅助设备要求及其对成本和时间要求的预期影响。

了解对产品可能造成的环境影响:

灭菌将如何影响最终成分?

粘合方法会产生问题吗?

设备将运到哪里?

湿度或极端温度会影响包装或设备吗?

预先定义您的测试和检查要求。

彻底传达设备的功能。

了解整体项目成本。

公司与其CM之间的通信很可能是最重要的考虑因素。而且,根据沟通情况,您的项目可能会兴旺发展或失败。

通过询问您的CM正确的问题并确保它们既透明又具有良好的声誉,可以避免供应链问题。这里的关键仍然是沟通,这始于贵公司传达其产品的确切材料要求和期望。

 

 

 

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