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管理零件报废的主动步骤
管理零件报废的主动步骤
零件过时可能是PCB组装行业的一个问题。过时可能是制造商面临的最大挑战之一。当 OCM 决定停止生产某个组件时，该组件将被视为即将过时。这意味着 OEM 必须决定是停产产品、寻找新供应商、重新设计产品，还是将其报废管理系统付诸实施并与供应商协商以完成其产品的制造。
PCB组装的主动报废管理系统
主动报废管理系统可能意味着必须停产产品与能够保持当前产品可行并在市场上销售之间的区别。许多公司将其 PCB 制造和组装外包。在选择外包 PCB组装时，请寻找具有过时管理系统的公司。让积极主动的合作伙伴处理所有事情可以降低沟通不畅的风险，并确保 PCB组装过程保持正常进行。
生命周期分析
为了帮助管理过时，供应商应该提供生命周期分析。生命周期分析程序从组件的预期寿命开始到结束对组件进行评估。在您开始您的项目之前，您可以要求您的 ECM 主动寻找需要更换的零件，他们可以建议替代选项或组件。
ECM 与其供应商之间的良好沟通
如果您的 ECM 和经过审查的供应商没有良好的沟通，您可能不知道您的零件已接近其生命周期的终点。与您的 ECM 讨论他们与供应商的关系。许多供应商提供订阅产品通知的机会。拥有经过审查的供应商对于良好的报废管理计划至关重要。
终身购买选项
许多优秀的供应商都提供这种服务。如果某个组件对您的设计至关重要，您的 ECM 可以在过时之前进行最终批量采购。如果您生产的产品不易重新设计，终身购买将使您有机会进货。拥有可信赖和经过审查的供应商的 ECM 更有机会收到可能即将过时的零件的通知。一旦您收到报废通知，您的 ECM 就可以估计您将来需要多少零件并尽可能多地购买。
逆向工程
现场工程师在零件报废管理方面对您的构建非常有益。经验丰富的工程师团队可以通过为您的项目选择具有更可预测生命周期的组件来提供帮助。这是减少组件过时可能性的主动步骤。通过对您的构建进行逆向工程和简化您的设计来解决过时的组件可以节省您的时间和金钱，而不是重新开始整个事情。现场工程师可以确定变通办法，通过为您无法获得更长的零件提供替代解决方案，使您的项目按计划进行。
技术进步很快，无论您做什么，始终存在组件过时的风险。将您的项目外包给经验丰富的电子合同制造商，该制造商拥有内部工程师和已经到位的报废管理计划，可以对您的整个项目产生重大影响。
与合适的公司合作可以使处理产品过时成为一个小问题，而不是威胁到 PCB 生命周期的问题。联系韬放电子讨论您的下一个构建。我们拥有合适的系统和解决方案，以确保您的产品在市场上上市并使您的业务保持强劲。